Elske Thomassen is coördinator bij Samen 010, een Rotterdamse vrijwilligersorganisatie met projecten gericht op armoede, zorg en sociaal isolement. Als begeleider van twee Budgetmaatjesprojecten, raakte ze betrokken bij het LSTA. Ze werd er coach Sturen Op Zelfsturing en helpt dat gedachtegoed nu door het land te verspreiden.
Training als beloning
De ene coördinator is de andere niet. Waar sommige coördinatoren met één been in de uitvoering staan, bieden anderen alleen indirecte begeleiding, aan vrijwilligers die hulpvragers ondersteunen. Elske behoort tot die laatste groep. ‘Het uitvoerend werk wordt bij ons allemaal gedaan door vrijwilligers,’ legt ze uit. ‘Ik zie het dan ook als mijn belangrijkste taak om hen het werk zo makkelijk mogelijk te maken. Alle vrijwilligers krijgen een training voordat ze van start gaan en daarnaast maken we ruimte voor bijscholing, in de vorm van intervisiebijeenkomsten of themabijeenkomsten over interessante vragen.’
‘Zo proberen we ervoor te zorgen dat vrijwilligers voldoende toegerust zijn om hun werk te kunnen doen. Maar omdat zij het werk vrijwillig doen, willen we hen ook iets kunnen bieden. Want die training, daar heb je niet alleen in je vrijwilligerswerk wat aan, maar zeker ook daarbuiten.’
Zelf ervaren
Ook Elske zelf heeft veel gehad aan de training Sturen Op Zelfsturing, vertelt ze. ‘Voordatik de training had gevolgd, liep ik met meer aannames rond. Zaken die ik nu meer probeer te toetsen in de praktijk, bij vrijwilligers en hulpvragers: bedoelt iemand echt wat ik denk? Of zit er iets anders achter? In de trainingen die ik gaf, had ik voorheen nogal eens de neiging een monoloog te houden over mijn kennis en kunde. Nu zoek ik daarin meer de interactie en de input uit de groep. Ik probeer te peilen wat mensen al weten en daarop voort te borduren.’
‘Van Sturen Op Zelfsturing heb ik geleerd dat je het effect van je gedrag pas écht opmerkt, als je die effecten zelf ervaart. Dus, ondanks dat veel mensen – vrijwilligers en hulpvragers – het spannend vinden om te oefenen in een groep, laat ik ze dat nu eigenlijk altijd zelf doen.’
Menukaart
Na de basistraining, volgde Elske ook de masteropleiding Sturen Op Zelfsturing. Ze maakt nu onderdeel uit van de coachingspool, die het gedachtegoed verder door het land helpt te verspreiden. ‘Ik ben natuurlijk zelf een van die coördinatoren,’ legt Elske uit, ‘en het is mooi om vanuit mijn eigen ervaring dingen in te kunnen brengen. Om een vergelijking te kunnen maken tussen hoe wij dingen aanpakken en hoe andere organisaties dat doen.’
Samen met Gejo Duinkerken gaf Elske nu twee keer een door het LSTA georganiseerde basistraining Sturen Op Zelfsturing voor andere coördinatoren in het land. Met het LSTA dacht ze ook mee over het nieuwe in company Sturen Op Zelfsturing trainingsaanbod. ‘Daar is een soort menukaart uit gekomen,’ vertelt Elske. ‘Op het menu staan nu inspiratiebijeenkomsten en workshops voor vrijwilligers en terugkomsessies voor coördinatoren, die door heel Nederland kunnen worden georganiseerd. Zo hopen we uiteindelijk zoveel mogelijk coördinatoren en vrijwilligers te kunnen bereiken.’
Heb jij ideeën over de ontwikkeling van trainingsaanbod voor je eigen organisatie? Of behoefte aan training op bepaalde onderwerpen? We horen het graag!
